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#News der Gruppe#WirSindCA – der Podcast: Frank Schönherr über den Strategieplan von Crédit Agricole
29.01.2026 -
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#Crédit Agricole CIB NewsGastbeitrag von Robert Vielhaber: „Ein grüner Standard für Europa“
12.12.2025 -
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#Creditplus NewsCreditplus Bank bietet neue Kreditlösungen für nachhaltige Investitionen an
10.12.2025
ACT 2028 – der neue MTP der Crédit Agricole Gruppe
ACT 2028
Mit dem neuen Medium-Term-Plan (MTP) stellt die Crédit Agricole Gruppe die strategischen Weichen für die kommenden Jahre. In dem Strategieplan ACT 2028 definiert die Gruppe das Ziel, weiterhin eine führende Bank zu sein – führend in Europa, führend im Wandel und führend bei neuen Technologien.
Acceleration, Cohesion und Transformation (Beschleunigung, Zusammenhalt und Transformation) sind die drei strategischen Säulen des Medium-Term-Plans ACT 2028.
Beschleunigen, um die Marktpräsenz auszubauen
- Beschleunigung in Frankreich: Festigung der Führungsposition durch die Stärkung der drei sich ergänzenden Privatkundenbanken – Crédit Agricole, LCL und BforBank.
- Beschleunigung in Europa durch den Ausbau der Präsenz in Italien, die Einführung einer europäischen digitalen Sparplattform und die Ausweitung des Universalbankenmodells, beginnend mit CA Deutschland.
- Unterstützung der Reindustrialisierung in Europa durch die Begleitung von mittelständischen Unternehmen in strategischen Branchen und Regionen.
- Über Europa hinaus werden die Geschäftsbereiche weiter ausgebaut und die Präsenz in Asien gestärkt.
- Verstärkung des Engagements für Klima und Umwelt; Engagement für den demografischen Wandel, indem die Gruppe den generationsübergreifenden Übergang mit ihren Business Lines begleitet.
Schnellere Transformation, um Effizienz zu steigern
- Die Nutzung einheitlicher KI-Lösungen und Investitionen in gemeinsame technologische Systeme (Data Market Place) werden neue Aktivitäten für die Gruppe ermöglichen (gemeinsame KYC-Plattform, Geschäftsfeld Digital Trust).
- Vereinfachung der Organisation und Überprüfung der Methoden, um schneller agieren zu können.
- Diese ehrgeizige Transformation kann nicht ohne Vertrauen gelingen, das die Grundlage für Leistung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit bildet.
Synergien aller Business Lines im Sinne der Kund:innen bündeln
Business Lines interagieren als „Partner“, um ihren Zusammenhalt weiter zu fördern. Als Hebel wirken insbesondere der Ausbau des Privatkundengeschäfts und die Entwicklung innovativer Lösungen für Kund:innen.
ACT 2028 ist ein Wachstumsplan mit ehrgeizigen Zielen, um die
Stabilität und Resilienz der Crédit Agricole Gruppe weiter zu stärken.
Bis 2028 möchte die Crédit Agricole Gruppe unter anderem:
Weitere Informationen zum neuen Medium-Term-Plan finden Sie in der (englischsprachigen) Präsentation ACT 2028.